作者/ Tom Seaman

       编译/ 胡路怡
 
       自2016年英国投票决定脱欧以来，英镑币值一路走低，从三年前1.44美元兑换1英镑，贬值到1.21:1，这也意味着英国进口的海产品，如野生三文鱼、金枪鱼、海鲈和海鲷等的价格成本不断上涨，英国零售商不得不考虑更换供应商，征求更便宜的报价。

       新英格兰国际海产公司（NESI）CEO Dan Aherne告诉UCN，“无可否认，英国的零售和餐饮服务行业的贸易环境充满挑战，公司必须在压低成本的同时，集中资源强化优势项目。面对波涛汹涌的市场环境，我们不断与客户保持密切合作。”

       去年，NESI公司实现营收1.55亿英镑，微升2%；但利润约567万英镑，下降了6%。此外，因餐饮市场缩紧，公司还进行过一次规模性裁员，支付64万英镑的一次性费用。

       可尽管如此，NESI公司却投资了400万英镑，为2016年收购的格里姆斯比加工厂购置设备。“商业环境虽然糟糕，进口成本陡增，但我们的业务尚有一些发展空间。”Aherne表示，“投资加工厂是为了巩固优势，一旦工程完成，我们就能在行业复苏之时率先把握到先机。”

       Aherne认为，市场环境越艰难，越能考验一家企业的长远发展能力。“2018年，我们在投资和制造加工板块奠定了坚实的基础，在未来的一段时间内，如果我们能坚持下来，做正确的事，就可以脱颖而出，提高效率处理客户和供应商的协同关系十分重要。”

       “NESI一直都有清晰的发展愿景和规划，支撑着我们的投资方向，持续地累积我们的实力。这些因素对企业短期的盈利能力带来直接的影响，而且也将会不断巩固中期的发展前景。”Aherne说。