在印度水产养殖业工作了25年之后，Manoj Sharma对国际虾养殖业的困境有着深刻的看法。如果有人问印度虾类行业面临的头号疾病挑战是什么? 他认为，不是疾病，而是雄心。

       Manoj Sharma一直是印度养虾革命不可或缺的力量。印度养虾革命的规模已从世纪之交的8万吨激增至今天的70万吨，并为印度养殖业在国际舞台占得重要的一席之地。

       Manoj Sharma的角色是与印度最西部的古吉拉特邦(Gujarat)的农民合作，将古吉拉特邦的产量从2001年的4000吨提高到2018年的6万吨。古吉拉特邦位于孟买以北。如今，印度虾产量的10%-12%来自州政府，但就每公顷产量和盈利能力而言，它在印度国内排名第一。

       它成功的秘诀是什么?在协会工作。2000年，白蜗牛病毒摧毁了印度的虾类生产，古吉拉特邦的生产商走到一起，寻找高质量的种子和饲料，分享农业实践，遵循“严格的生物安全协议”，并将产品推向市场。如今，古吉拉特邦拥有600家生产商，种植面积达10400公顷。该地区有5家加工厂，其中一家为西海岸海鲜公司所有，将产品推向市场。

       直到2015年，产品的主要市场是欧洲和美国。但现在，中国是印度最大的买家。对中国的出口价格每公斤比其他买家高出0.20- 0.50美元。